Gestão de Projetos

O que é metodologia em Gestão de Projetos?

Se um projeto possui começo e fim, qual será o seu ciclo de vida e como deve ser gerenciado? Para que a metodologia seja eficaz e viável, deverá ser apropriada tanto para a tarefa, quanto para a organização. Projetos em empresas menores requerem definição de metas, listas de verificação e pessoal capacitado para dirigir o projeto. Projetos complexos em empresas de grande porte demandam um enfoque mais estruturado nas fases de aprovação e de monitoramento, assim como para a resolução de problemas e para a entrega do produto final. Para entender a metodologia necessária, é preciso olhar para o ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida detalhado dependerá do porte e do setor da empresa, assim como do perfil do projeto, mas em linhas gerais, todos os tipos de projeto possuem elementos similares.

Então o que faz um Gerente de Projeto?

Normalmente, será nomeado um gerente de projetos para liderar o projeto. Esse será diretamente encarregado de alcançar os objetivos determinados. O gerente de projetos será o líder da equipe e será responsável por assegurar que as tarefas abaixo sejam realizadas de maneira oportuna:
• Obter aprovação para o objetivo do projeto e para seus termos de referência
• Selecionar e liderar a equipe, definindo objetivos individuais
• Garantir que um estudo de viabilidade seja realizado
• Assegurar um planejamento detalhado
• Alocar funções e monitorar custos
• Motivar a equipe
• Manter a organização informada sobre o progresso do projeto
• Colaborar com a equipe na solução de problemas
• Alcançar os objetivos finais
• Revisar e encerrar o projeto