GPLa gestión de proyectos es el proceso y la actividad de planificación, organización, motivación y control de los recursos, los procedimientos y protocolos para lograr objetivos específicos. Un proyecto es un esfuerzo temporal diseñado para producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos. El principal desafío de la gestión del proyecto es lograr todas las metas y objetivos al tiempo que respeta las limitaciones preconcebidas (alcance, calidad de tiempo, presupuesto, etc.) del proyecto. Como consultor de gestión de proyectos, VBS puede ofrecer apoyo en cualquier etapa de un proyecto, desde la conceptualización, la coordinación y gestión, hasta el monitoreo y evaluación de resultados. Igualmente VBS apoya a su empresa a ejecutar una amplia gama de iniciativas empresariales.
Conceptualización es la primera etapa en el ciclo de vida del proyecto. Este concepto puede ser la creación de un nuevo proyecto o para ampliar, modernizar o sustituir la operación existente en función de mejorar la calidad.
La coordinación es la sincronización y la integración de las actividades, responsabilidades y estructuras de mando y control para garantizar que los recursos de del proyecto se utilicen de manera más eficiente en la consecución de los objetivos. Junto con la organización, seguimiento y control, la coordinación es una de las funciones clave de la gestión de proyectos.
El monitoreo permite resultados, procesos y experiencias que se documentarán y se utilizarán como base para orientar la toma de decisiones y los procesos de aprendizaje. Los datos obtenidos a través del monitoreo se utilizan para la evaluación. Las evaluaciones analizan los datos y la información sobre las cuales se toman las decisiones estratégicas, mejorando así el proyecto en el futuro.