A VBS ajuda sua organização a aplicar práticas de gestão de projetos, para aprimorar o desempenho do seu negócio.

PMGestão de Projetos é o processo e a atividade de planejar, organizar, motivar e controlar recursos, procedimentos e protocolos, para que objetivos específicos sejam alcançados. Um projeto é um esforço temporário destinado a gerar um produto único, um serviço ou resultado com começo e fim determinados. O principal desafio na Gestão de Projetos é alcançar todos os objetivos definidos, superando restrições pré-existentes (de escopo, qualidade de tempo, orçamento, etc). A consultoria da VBS em Gestão de Projetos oferece apoio em qualquer estágio do projeto, seja relacionado a Conceituação, Coordenação e Gerenciamento, ou Monitoramento e Avaliação, colaborando para que sua empresa execute um amplo espectro de iniciativas empresariais.

Conceituação

Conceituação é o primeiro estágio do ciclo de vida de um projeto. É a ideia, o plano inicial e a primeira fase do pensamento. O conceito gerado poderá ser usado para estabelecer um novo projeto ou para modernizar, expandir ou substituir uma operação existente, a fim de promover melhorias de qualidade.

Coordenação e Gerenciamento

Coordenação é a sincronização e a integração de atividades, responsabilidades, comandos e controles de estruturas, para certificar que os recursos estão sendo utilizados de forma eficiente em busca dos objetivos determinados. Em conjunto com organização, monitoramento e controle, a coordenação é uma das funções chave da gestão empresarial. Projetos fracassam frequentemente não por falta de habilidades técnicas dos executores, mas por coordenação, integração, comunicação e controle inadequados das atividades, das pessoas envolvidas e dos contratantes. O método de gestão da VBS maximiza a capacidade de resposta, de adaptação e de aumento de seus rendimentos, mantendo os projetos alinhados aos seus objetivos estratégicos.

Monitoramento e Avaliação

Monitoramento permite que resultados, processos e experiências sejam documentados e utilizados como base para conduzir o aprendizado e a tomada de decisões. Os dados colhidos mediante monitoramento são utilizados para avaliação. As avaliações projetam dados e informações que formam a base de decisões estratégicas, melhorando o projeto no futuro.